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經(jīng)濟合同作為經(jīng)營管理的手段是企業(yè)與外部進行物流、資金流、信息流交換的基本形式，是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，同時也為企業(yè)帶來了各種各樣的法律風險，經(jīng)濟合同管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段，無疑成了企業(yè)堵塞管理漏洞和依法治企的關(guān)鍵。
檢測中心一直重視經(jīng)濟合同的管理，積極探索各種先進方法提高經(jīng)濟合同的管理水平。今年公司在開發(fā)運行OA辦公管理系統(tǒng)時，專門設(shè)置了“合同管理”模塊，按公司《經(jīng)濟合同管理辦法》的規(guī)定，細分了B、C、D、E類合同，分別對應(yīng)試驗檢測、技術(shù)勞務(wù)合作、設(shè)備及服務(wù)采購等業(yè)務(wù)，依照誰簽訂、誰錄入的原則，從源頭上控制了合同的登記，并要求將紙質(zhì)合同統(tǒng)一交由技術(shù)經(jīng)營部進行存檔管理，從而保證了合同信息的完整。而對于經(jīng)濟合同后續(xù)的履行、結(jié)算情況，則由專業(yè)部門和財務(wù)部門予以跟進完善。從而達到了通過OA系統(tǒng)全面掌控公司經(jīng)濟合同的簽訂、履行及結(jié)算全過程的目的。與此同時，公司根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對原有的《經(jīng)濟合同管理辦法》進行了修訂，為實現(xiàn)依法治理企業(yè)，規(guī)范對外經(jīng)濟行為，提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供了堅實的制度基礎(chǔ)。
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